Gestaltungsraum verteidigen: Proaktive Berufsgestaltung

Finanzmodelle entwerfen

Doch wie lässt sich diese Haltung in eine proaktive Berufspraxis übersetzen? Wie können Architekt:innen selbst Projekte anstoßen, statt auf entsprechende Ausschreibungen zu warten? Einen Ansatz zeigt Jurek Brüggen. Er versteht gestalterische Kompetenz nicht nur als das Entwerfen von Räumen und Gebäuden, sondern auch als das Entwerfen der ökonomischen und sozialen Rahmenbedingungen möglicher Aufträge. „Ich glaube, diese Denkweise, ein Konzept zu entwickeln, besteht darin, aus vielen verschiedenen Dingen eine kohärente Struktur zu planen.“

Diese Struktur muss sich nicht auf das klassische Bauteil beschränken. Brüggen beschreibt: „Das können Gebäude sein, das kann ein Fensterdetail sein, das können aber auch Gesetze sein, das können Finanzierungsmodelle sein, das können Organisationsmodelle des Wohnens sein.“ Damit erweitert sich das Berufsfeld über die klassische Auftragsabwicklung hinaus. Brüggen folgert daraus: „Meine Idealvorstellung wäre, dass alle Architekten zwar gerne auch Aufträge ausführen, aber darüber hinaus die Möglichkeit haben, immer auch selbst Initiativprojekte anzustoßen.“

Die Praxis der Vorleistung

Wie eine solche Initiativkultur konkret aussehen kann, zeigen Aimée Michelfelder, Jurek Brüggen und ihr Kollektiv AFEA mit dem Projekt „Alles bleibt anders“ im Schweizer Uzwil. Die Gemeinde suchte nach Flächen für neuen Wohnraum. Anstatt auf eine Ausschreibung zu warten, ging das Kollektiv proaktiv auf die Gemeinde zu und schlug vor, gemeinsam mit den Bewohner:innen die leer stehenden Flächen in untergenutzten Einfamilienhäusern zu aktivieren. So sollte neuer Wohnraum durch ökologisch nachhaltige Verdichtung im Bestand entstehen. Für zehn ausgewählte Häuser erarbeitete das Kollektiv individuelle Transformationskonzepte – kostenlos und in Vorleistung, ähnlich wie bei einem Wettbewerb, ohne Gewissheit, dass daraus ein Auftrag entstehen würde. Doch der Entwurf beschränkte sich nicht auf die räumliche Transformation. Das Team entwickelte zugleich ein unkonventionelles Finanzierungsmodell und schlug vor, die Planungskosten zwischen Eigentümer:innen und Gemeinde aufzuteilen. „Und das hat total unkompliziert, einfach und schnell funktioniert“, berichtet Brüggen.

Das Projekt zeigt, wie Architekt:innen durch eigene Initiative ökologische und soziale Handlungsfelder eröffnen können, die auf dem Markt gar nicht erst ausgeschrieben würden. Es werden nicht nur Gebäude, sondern auch Kooperationen, Finanzierungsmodelle und damit die Voraussetzungen für neue Aufträge zum Gegenstand des Entwerfens. 

Den Gestaltungsraum verteidigen

Genau hier setzen auch die Kernforderungen des Ooffenen Briefes „Gestaltungsraum verteidigen“ an. Eine demokratisch wehrhafte Architekturpraxis beginnt nicht erst mit dem fertigen Entwurf, sondern bereits bei den alltäglichen Entscheidungen im Büro: Welche Aufträge nehmen wir an? Welche lehnen wir ab? Und welche Projekte stoßen wir selbst an? Wer den Beruf als unpolitische Auftragsabwicklung versteht, gibt die Gestaltungshoheit kampflos ab. Wer dagegen die eigenen Privilegien und Kompetenzen offensiv nutzt, kann Rahmenbedingungen aktiv mitgestalten und Räume im Sinne des Gemeinwohls sichern.

Bauen wir an einer Demokratie, die Bestand hat, indem wir nicht länger nur auf Aufträge warten, sondern selbst demokratiefördernde Projekte initiieren und organisieren! 

Disclamer

Der offene Brief „Gestaltungsraum verteidigen“ sowie die vier Folgekolumnen gehen aus der Masterarbeit von Lorenz Hahnheiser und Teresa Immler an der TU Berlin hervor.