Nachwuchsarchitekt:innentag, Forum Baukultur zum Thema „Junges Engagement“, Förderung junger Büros – auf der nächsten Generation Architekt:innen und Stadtplaner:innen liegt die Hoffnung eines ganzen Berufsstandes. Wenn auch der überwiegende Teil erst einmal eine Anstellung in einem Büro anstrebt, könnte man eine Gründungswelle vermuten, denn: Die Zahl der Anfragen bei der AKBW-Landesgeschäftsstelle nach einer „Stellungnahme der fachkundigen Stelle zur Tragfähigkeit der Existenzgründung“ im Zuge der Beantragung eines Gründungszuschusses ist stark gestiegen.

Schaut man allerdings auf das Verhältnis von Kammermitgliedern, die frei oder angestellt tätig sind, zeigt sich bei der wachsenden Anzahl angestellter Architekt:innen und Stadtplaner:innen ein ganz anderes Bild – eines, das weniger für einen ausgeprägten Wunsch nach eigener Bürogründung beim Nachwuchs spricht. Viele Büroinhaber:innen sind derzeit altershalber auf der Suche nach einer geeigneten Büronachfolge, also Gründungswilligen, die ihr Büro übernehmen möchten. 

Nachfolge gesucht – und schwer zu finden

Doch selbst wenn Aspirant:innen gefunden werden, ist es oft ein Weg mit reichlich Hürden. Gerade in ländlich geprägten Regionen kann es sogar richtig herausfordernd werden. Denn hier ist die Mitarbeitergewinnung oft noch schwieriger als in den Städten, weiß Ulrich Schimmel, der selbst für sein Büro in Öhringen (Hohenlohe) eine Nachfolge suchte. Intern klappte es nicht. „Deshalb habe ich die Suche dann ausgeweitet auf Bürokooperationen und Partnerschaften“, berichtet der freie Architekt und wurde letztlich fündig.

Doch egal, ob jemand sich selbstständig machen möchte, ein Büro führen will oder ob eine Büroübergabe ansteht: Es ist wichtig, sich intensiv mit der strategischen Ausrichtung und strukturellen Aufstellung des eigenen Unternehmens zu beschäftigen. Und dies ganz besonders vor dem Hintergrund des demografischen Wandels. Hinzu kommt der wachsende Konkurrenzdruck bei der Auftragsakquise angesichts leerer kommunaler Kassen und massiver Kostensteigerungen beim Bauen.

Zwischen Büroalltag und Unternehmensführung

Sich im Planungsalltag diesen unternehmerischen Themen zu widmen, die im Studium, wenn überhaupt, eher am Rande vermittelt werden, ist herausfordernd. Deshalb bietet die Architektenkammer Baden-Württemberg über ihr Institut Fortbildung Bau (IFBau) ein breites Spektrum an Fortbildungen und Seminaren zum Themenbereich „Organisation und Büromanagement“ an. Darüber hinaus haben Mitglieder die Möglichkeit, das von Land und Kammer geförderte Büroberatungsprogramm der Kammer in Anspruch zu nehmen, das auch die Themen Gründung und Büroübernahme behandelt.

Dies tat auch Aline Haug, die gemeinsam mit Anne Hieber das Architekturbüro Bloss / Keinath Architekten übernahm, das heute unter BK2H Architekten Part mbB firmiert. Der Übergabeprozess wurde begleitet: „Die Vorlagen und gängigen Strukturen der AKBW-Büroberatung haben wir dabei dankbar angenommen“, erinnert sich Aline Haug. Das langjährig bewährte Angebot bietet wertvolle Unterstützung bei allen Unternehmensfragen. Denn eine gute Struktur ist nicht nur für Architektur, sondern auch im eigenen Büro ausschlaggebend.