Das ehemalige Kaufhof-Gebäude an der Marktkirche erhält eine neue Fassade (Herzog & de Meuron, Basel) und eine neue Nutzung, darunter eine große Berufsschule. Der Standort verbindet Altstadt und Einkaufszone, eine Schlüsselstelle in Hannover. Wie groß ist die Chance, mit einem solchen Projekt auch die Entwicklung der gesamten Innenstadt neu zu prägen? 

Atitar: Ein Projekt an dieser zentralen Schnittstelle hat großes Potenzial, Impulse für die gesamte Innenstadt zu setzen, da es Altstadt und Einkaufszone verbindet. Gelingen eine gute Nutzungsmischung und stärkere Verknüpfung mit dem Umfeld, kann daraus eine neue Dynamik für das Quartier entstehen. Gleichzeitig ist ein einzelnes Projekt natürlich immer Teil eines größeren städtischen Gefüges, an einer so prominenten Stelle kann es jedoch eine wichtige Signalwirkung entfalten und zeigen, in welche Richtung sich die Innenstadt künftig entwickeln kann. 

Blume: Durch die ikonische Architektur und die Attraktivität eines Medienturms wird das ehemalige Kaufhaus auch für Besucher der Stadt eine neue Anziehung erhalten, welche ein positives Image entfalten und somit eine weitreichende Signalwirkung entwickeln wird. Meine Vision ist es, aus einem „Lost Place“ eine Ikone zu erschaffen, die als neues Herz in der Innenstadt zwischen Altstadt und Einkaufszone eine Schlüsselstelle darstellt. Durch eine Bildungseinrichtung, die automatisch mehrere Tausend Menschen jeden Tag an diese Stelle spült und 150 Wohnungen, die ebenfalls Kaufkraft an diesem Ort generieren, wird dieser Standort eine neue Qualität in die Innenstadt bringen. Alle weiteren Vermietungen müssen ebenfalls Einzigartigkeit und „Awarness“ ausstrahlen. Damit hat diese Immobilie die Chance, die Innenstadt neu zu prägen.

Eine Schule bringt täglich Tausende (4.000) junge Menschen in die Innenstadt. Verändert das langfristig auch das Umfeld – mehr Gastronomie, mehr Freizeitangebote, vielleicht sogar wieder mehr Wohnen? 

Atitar: Eine Schule dieser Größenordnung bringt täglich eine neue, konstante Nutzergruppe in die Innenstadt und sorgt für zusätzliche Belebung über den ganzen Tag. Davon profitieren vor allem Gastronomie, kleinere Geschäfte und Freizeitangebote, die sich an die neue Zielgruppe anpassen. Langfristig kann dies eine vielfältigere Nutzungsmischung fördern und auch Impulse für ergänzende Angebote bis hin zu mehr Wohnen geben. 

Blume: All diese Faktoren, wie mehrere Tausend Schüler, zahlreiche neue Mieter, die Kunden der Gastronomien sowie zahlreiche neue Einkaufsmöglichkeiten, ergeben bereits eine starke Belebung für diesen Standort.

Wo liegen die Risiken des Projekts? Sind alternative Strategien, Rückfallpositionen oder Kompensationen mitgedacht worden? 

Blume: Es gibt keine erkennbaren Risiken des Projektes, außer der schnellen Umsetzung inklusive der benötigten Genehmigungen. Alle Beteiligten sind an einer schnellstmöglichen Umsetzung des Konzeptes interessiert. Somit könnte das neue Herzstück der Innenstadt innerhalb des nächsten Jahres anfangen zu existieren.